28 de marzo de 2011

Planificación para los Proyectos

El plan operativo es la materialización del esfuerzo de cada área por contribuir, en lo que le corresponde, a lograr los objetivos de la obra, debemos tener presente que el planeamiento estratégico es labor del estratega y responsable de proyecto, recuerda que estratega, solo hay uno y  el resto de los frentes tienen un carácter netamente operativo
Conceptos importantes que debes considerar:
Planificación: ejercicio metodológico de enfoque prospectivo, que busca solución a los problemas, convirtiéndose de esta manera en un conjunto de procedimientos para relacionar lo que se quiere (objetivos) con las formas posibles de lograrlo (tácticas) y los mecanismos y recursos de que se dispone para tales propósitos (instrumentos). Importante: La planificación se proyecta a mediano y largo plazo.
Planeación: Acción y efecto de trazar un plan. Importante: La planeación se proyecta al corto plazo.
Plan: Es el nivel más básico, se puede definir como conjunto armónico de actividades, por medio de las cuales se busca conseguir un resultado concreto. En el siguiente nivel, un plan puede ser un conjunto de programas y proyectos relacionados entre sí y conducentes a un objetivo identificado.
Plan operativo: Plan de corto plazo, pero que está alineado con las políticas y estrategias  de largo plazo, el plan operativo define clara y sistemáticamente los objetivos, metas y actividades que cada uno de los órganos que una institución y/o empresa se ha planteado para un periodo determinado de tiempo.
Planificación estratégica: Forma de conducción del cambio basada en un análisis de la situación, sus posibles evoluciones y en la definición de una estrategia de inversión de los recursos adecuados y disponibles. la planificación estratégica es realizada por el estratega de la organización.


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